这两天被一家韩国伪财阀海力士（SK Hynix）刷屏了。

他们的工服无意受到了追捧，在相亲阛阓，女性都想追一稔海力士工服的打工东说念主；在虚耗店，海力士工服成为虚耗店免检通行证；它家的工服在韩国二手平台" Karrot "上被卖到了 4 万韩元（约 212 元东说念主民币），标题径直写着："最好相亲战袍"

我稍稍讨论了新闻和这家公司，看完新闻，我想替韩国的本钱家 / 鼓吹们报个警。

太离谱了。受益于 AI 存储芯片（HBM）的超等周期，海力士的功绩一经狂飙到了外天外。与此同期，他们竟然径直取消了奖金上限。以致还跟工会达成了一个极其"心虚"的合同：

以后每年营业利润的 10%，都会分给每位职工。

算下来，2026 年海力士的东说念主均年终奖可能要冲到 7 亿韩元傍边。折合东说念主民币，整整 350 万。

本文来自微信公众号：  胡说职场  ，作家：Sean Ye，题图来自：视觉中国算下来，2026 年海力士的东说念主均年终奖可能要冲到 7 亿韩元傍边。折合东说念主民币，整整 350 万。这新闻让眼红的我怎样点评？

我不错试一下：心虚的韩国财阀，注定无法设置伟大的企业。

要知说念海力士不是心血来潮，披发一次高额奖金。

他们在谈判中，手无绵力薄才，齐备输给了工会。

终末的结束是公司取消了奖金上限，径直和职工共享 10% 的营业利润。

分析师预测，该公司 2026 年营业利润约为 250 万亿韩元（现汇率约合 1.16 万亿元东说念主民币），据此假想，25 万亿韩元的奖金池将由约 3.5 万名职工共享。据悉，公司本年 2 月已向职工披发东说念主均约 1.4 亿韩元（现汇率约合 65.2 万元东说念主民币）的利润分红。

这种活动给所有的企业立下了一个相配负面的典型。

每一个企业家都有原理咒骂一句：海力士的惩处层起义了钞票阶层。

手脚一家企业，你的主见是为鼓吹争取经久利益。

在大部分民企的眼中，利润诚然应该领先留给：

鼓吹：按股分派，天经地义；

研发：为了鼓吹和企业的长期发展和经久利益；

惩处层：给钱激发，也要有针对性的激发中枢惩处层

这种白茫茫的银子分给庸碌职工的作念法，相配心虚。

这种坏心发钱，不仅封闭了企业的发展环境，也封闭了和谐的社会环境。

 惩处上的"自尽" 把营业利润的 10% 硬性分给 3.5 万名职工，那么分给鼓吹和研发的用度当然就少了，惩处层能够分到的粗略率也少了。

什么公司能有这种操作？

一般来说，商讨公司和猎头公司会和我方的结伙东说念主这样分钱，因为结伙东说念主都是雇主，都是鼓吹。

然则和职工径直分钱的作念法，对吗？

企业有莫得想过，接下来怎样指令东说念主家干活？

职工等着钱交房租时分的依从度和职工账户里趴着几百万的格调是齐备不同的。

职工也会有钱就会大肆，怎样可能乖乖按照要求加班？怎样反映公司 896 欢腾 100 天的敕令？

他万一有钱了，想要放工后在我方的趣味上花点钱，惩处者怎样把他们捆在工位上？

 社会层面的"失衡" 我国知名企业家也曾曰过：薪水太高不利于年青东说念主欢腾。

原话粗略是这样的：

职工想加工资是东说念主之常情，但我要探讨其他企业能不可承受，因为其他企业不可承受的话，我我方乱作念一通，对社会不是孝顺，是一种害处。

但愿海力士的高管们好好研读学习这句话的念念想高度！

你们咫尺这种手脚，立竿见影影响了友商。

身边的老牌财阀很难作念 …… 明明三星一经作念出了重大铩羽：

此前两边已接近达成合同，拟将营业利润的 13% 手脚奖金发给职工，平均每东说念主约可得到 34 万好意思元（约 240 万东说念主民币）。

分的钱比海力士还多极少，最大的区别即是这是一次性奖金，不得意来岁还有。

结束，因为海力士莫得大局不雅的"乱作念一通"，导致咫尺工会和职工不收受三星这样优厚的奖金了。

反不雅咱们国内的企业，给下层工场职工涨薪 100 多元，恶果多好。

职工是不是报仇雪耻？是的；

职工是不是奋勇报名 896 欢腾 100 天的状貌？是的；

职工是不是会因为加班时长不够而不悦，要求增多加班？细目啊

这才是财务报表上最需要的"极致东说念主效"的典范。这才是伟大企业追求的确切奥义。

海力士那种被工会"打单"、苟简泼辣分钱的作念法，惩处上特别稚童，短缺远见卓见。

……

好了，2026世界杯中国最新押注app说真话。

这种"心虚"和"稚童"，可能是是这个时期最需要，但却稀缺的。

恰正是正是这种特别"永诀理"的发奖金花式，展现了东说念主力资源惩处中被日益漠视的身分——组织公说念感和企业价值不雅的塑造。

海力士的 10% 利润分红，向职工以及畴昔可能成为海力士职工的优秀东说念主才传递了几个要害信息：

公司认同每一个职工的价值。

企业认同每一个职工的孝顺，不可停留在表扬和奖状层面，好意思瞻念和职工全部共赢，把公司利润拿出来分的活动，才是真金白银的认同职工价值。

 精神契约 企业从利润均分钱，莳植了职工的包摄感，与职工诞生了更深层的神色王人集。

说句大口语，公司好意思瞻念把利润分给我，意味着公司的成败与我高超关联。

我在责任中的每个方案，不仅是匡助公司赢，亦然匡助我个东说念主赢。

双赢。

 塑造企业价值不雅 畴昔 10 年，海力士都会以这种花式与职工共享利润，这 100% 会塑造了企业文化，莳植公司的雇主品牌。

尤其是雇主品牌，这极少不仅体咫尺公司内，如今在通盘韩国，海力士工服一经成为阛阓上的香饽饽。

具体施展包括咱们前边提到过的：

海力士工装在韩国径直封神，被韩国网友戏称为"虚耗店免检通行证"，工服在韩国二手平台" Karrot "上被卖到了 4 万韩元（约 212 元东说念主民币），标题径直写着："最好相亲战袍"

海力士职工成为韩国婚介阛阓上宽阔女嘉宾的要点出击主见；

韩国超火的笑剧综艺 SNL，以致把这事儿拍成了段子：年老去逛虚耗店，怦然心动地拉开外衣拉链，显露内部 SK 海力士的小背心。伴计一看径直原地滑跪欢迎。

这是何等好的雇主品牌告白啊，岂论是企业我方用钱请东说念主拍告白牌，请 KOL 代言，都不如阛阓上网友自来水给公司作念宣传。

网友自来水的宣传，不叫营销，叫口碑。

夙昔 20 多年来，中国的企业恒久用功于于作念大蛋糕——蛋糕变大了，当然职工能分到的也就更多了。

然则 …… 世说念变了。

如今的阛阓环境下，作念大蛋糕果真莫得那么容易，在这个时分共享蛋糕就变得愈加遑急了。

我贯通企业的第一要务确乎是逐利，但在逐利的同期，也应该承担企业社会背负。许多民企在提到社会背负的时分，会说：

咱们为国度孝顺征税若干；咱们为当地安置作事若干；咱们给坎坷游产业链带来若干交易契机；咱们为灾地捐钱若干。

但很少有企业提：

咱们的职工拿了多高的薪水；咱们职工领有实足长的年假和育儿假，不错追随家庭；咱们给职工交纳了足额的五险一金；还提供了疏淡的待业金，医疗保障以偏握他福利 ……

我有一句暴论，一个连我方职工都温雅不好的企业，连我方职工都不公说念对待的企业，粗略率是不可能公说念对待供应商，结结伙伴，当地社区的。

你连天天陪在身边 8+ 小时的职工，都不肯给足他们尊重；他们会给度外之人的社区穷东说念主残疾东说念主颓势群体实足的尊重吗？

不可能的。

外企有些告诫是值得咱们学习效仿的：

星巴克会提他们给星巴克伙伴的父母也提供保障保障；沃尔沃会提他们给占比 75% 的男性职工提供半年的育婴假；Booking 会提到他们给职工放暑假并提供旅行基金让他们去公共旅游；Canva 会共享他们饱读吹职工居家办公，为更多职场父母提供了更友善的责任条目。

说到底，若是咱们拿着财务模子去测算，这些福利就怕果真有 ROI，企业好意思瞻念作念这件事，是因为在他们的企业文化里，他们信这样作念是对的，是企业的社会背负。

在海外，若是企业果真作念不到这一切，也会有果断的工会流氓喊着"我能搞残你"来迫使企业和洽。

相通的，在国内2026世界杯中国最新押注app，在反内卷成为主旋律的今天，下层职工也但愿看到更多海力士这样的企业出现。

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